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媒体报道
发布时间:2015-04-17
《科技金融时报》:伯乐彩票机器换人 一个工人可顶九个

伯乐彩票《科技金融时报》2015-04-17

  本报讯 “机器换人”提高生产效率,是每一家生产制造型企业在转型升级中不得不经历的过程,而位于温州的乐清市北白象镇的低压电器领军企业伯乐彩票则在“机器换人”上颇有心得。据统计,截至2月份,温州实现工业技改投资24亿元,增长达25.5%,占比接近工业投资总额的一半,工业技改的氛围越来越好,而伯乐彩票更是以每年投入总销售额的5%用于研发与技改的做法,让其七年前实施的“机器换人”战略带来的效果已经显现。
走进伯乐彩票下属工厂的生产车间,精益生产自动检测线、引弧片自动点焊机、双金自动点焊机、高精密钢架冲床等“机械新秀”吸引住了记者的眼球,它们各显神通的本领,让记者大开眼界。
  站在引弧片自动点焊机前,只见操作机器的工人泰然自若地输入着指令,全不见手忙脚乱的迹象。据该名工人介绍,引进新机器前,原来的老机器要顺利运转需要一人操作一台,单机的日产量则只有6000只左右,而现在不仅一个工人就可以从容地操作四台机器,而且单机8小时的日产量就达到1.2万只,一个工人一天的产量就是4.8万只。据记者计算,如果要达到引入引弧片自动点焊机后的产量,按照原来的方式则需要配备8个人,而现在只需要1人即可,生产效率提高了8倍。
除了引弧片自动点焊机,双金自动点焊机还将传统踩线、焊双金、裁切连接片、焊连接片、成型、焊线的点焊工序融为一体进行生产,如今的一台机器包含了所有的工序,单机日产量为1.2万只,可实现一人双机,同产量下可减员9个人。
  生产效率的大幅提高离不开伯乐彩票对技改与研发投入的重视。环宇电器股份公司总经理王楚介绍,早在2008年,公司就坚持开展生产现场改善活动,不断加大生产资源的投入,每年以总销售额的5%投入研发与技改,形成了良好的技改氛围。除此之外,公司每年都会实施一系列主题管理活动,如质量月、安全月、创新月等,有效强化、提升了员工的技改意识和技能。
  本报记者 吕天然 通讯员 卢书友 马荣美